Hace un par de meses quedé con un buen amigo al que no veía hace tiempo. Mientras compartíamos unas cañas me habló de los problemas laborales de su novia de 23 o 24 años (año arriba, año abajo), que hoy me gustaría comentar y debatir con su permiso. Por cierto, él tiene treinta y bastantes… ¡Viva el amor entre nativos e inmigrantes digitales! Pero eso es otro tema…
A lo que vamos. Me contaba este amigo que su novia, una brillante nativa digital recién graduada, se había auto-despedido a los cuatro meses de haber empezado a trabajar en una de las grandes firmas de consultoría del planeta. La razón: no podía soportarlo más. Se sentía ahogada por la organización, sus viejas estructuras, sus procedimientos hiper-burocratizados, sus metodologías caducas, sus jefes estirados, sus viejas tecnologías (no podía utilizar su ordenador de última generación, ni su messenger, ni su twitter, ni su tuenti, ni su correo, ni nada…), sus valores trasnochados y su terrible y pasmosa falta de creatividad.
Lo más sorprendente es que un buen día se plantó en el despacho de su jefe y le mandó educada pero literalmente a la “mierda” después de cantarle las cuarenta. Eso sí, le cantó las cuarenta mediante un perfecto y detallado informe en el que especificaba todo aquello que desde su punto de vista no funcionaba y que la organización debería cambiar. Y se fue, así sin más, sin miedo, sin tonterías, sin hipocresía y en plena crisis. Completamente segura de que encontraría algo mejor.
Días antes de que se produjeran los hechos, mi amigo intentó tranquilizarla, con el consabido discurso: piénsalo, es una gran empresa, te pagan bien, es una gran oportunidad… No consiguió nada. A los nativos todo eso les importa un pimiento.
Es posible que esta chica sea un caso extremo, pero me hace pensar seriamente sobre el futuro de las organizaciones y su capacidad de adaptación a las nuevas generaciones de nativos digitales. Estos chicos no quieren trabajar en empresas 1.0.
Creo que los nativos inconformistas, como la novia de mi amigo, sólo tienen dos opciones: buscar organizaciones 2.0 capaces de ofrecerles el entorno que necesitan, o mejor aún, animarse a emprender.
Por cierto, menos mal que a esta chica no le dio por opositar…
A lo que vamos. Me contaba este amigo que su novia, una brillante nativa digital recién graduada, se había auto-despedido a los cuatro meses de haber empezado a trabajar en una de las grandes firmas de consultoría del planeta. La razón: no podía soportarlo más. Se sentía ahogada por la organización, sus viejas estructuras, sus procedimientos hiper-burocratizados, sus metodologías caducas, sus jefes estirados, sus viejas tecnologías (no podía utilizar su ordenador de última generación, ni su messenger, ni su twitter, ni su tuenti, ni su correo, ni nada…), sus valores trasnochados y su terrible y pasmosa falta de creatividad.
Lo más sorprendente es que un buen día se plantó en el despacho de su jefe y le mandó educada pero literalmente a la “mierda” después de cantarle las cuarenta. Eso sí, le cantó las cuarenta mediante un perfecto y detallado informe en el que especificaba todo aquello que desde su punto de vista no funcionaba y que la organización debería cambiar. Y se fue, así sin más, sin miedo, sin tonterías, sin hipocresía y en plena crisis. Completamente segura de que encontraría algo mejor.
Días antes de que se produjeran los hechos, mi amigo intentó tranquilizarla, con el consabido discurso: piénsalo, es una gran empresa, te pagan bien, es una gran oportunidad… No consiguió nada. A los nativos todo eso les importa un pimiento.
Es posible que esta chica sea un caso extremo, pero me hace pensar seriamente sobre el futuro de las organizaciones y su capacidad de adaptación a las nuevas generaciones de nativos digitales. Estos chicos no quieren trabajar en empresas 1.0.
Creo que los nativos inconformistas, como la novia de mi amigo, sólo tienen dos opciones: buscar organizaciones 2.0 capaces de ofrecerles el entorno que necesitan, o mejor aún, animarse a emprender.
Por cierto, menos mal que a esta chica no le dio por opositar…
La fotografía es de la web ideasparapymes.com
3 comentarios:
Hola Juan,
discrepo en parte con lo que dices.
Efectivamente menos mal que no le dió por opositar, porque en la admnistración se hubiera sentido fatal, atada de pies y manos y terminaría por cogerse la baja o por unirse al sistema.
Consultoras multinacionales... "vivo" en una de ellas, facilmente la más potente de este planeta, en la que cuando entré me enchufaron un portatil última generación de renting, el cual se ha convertido en un apéndice de mi cuerpo. Con él puedo trabajar desde cualquier parte del mundo, consultar mi intranet, leer mis correos, consultar publicaciones especializadas, utilizar mi messenger interno, leer el blog de mi CEO,... obviamente no puedo conectarme a twiter, ni tuenti, ni facebook, ni youtube, ni muchas herramientas que incitan a no utilizar el tiempo que te remuneran de forma medianamente correcta.
En empresas 1.0 no te dan tampoco un teléfono para que hables todo el día con tus amistades, ni te dan el Hola, ni el marca, ni sobres con cartas para saludar a los amigos...
sinceramente entiendo a la novia de tu amigo, claro que las multinacionales son difíciles, entras en un mundo competitivo, en el que te exigen, en el que él de mi lado derecho sabe inglés alemán , y Chino y él del otro lado, no sabe Chino, sabe francés Alemán, inglés,Yugoslavo y otros tantos dialectos del centro de áfrica, tengo deadlines a porrón, cobro mucho menos de lo que hago y hago horas extras dia sí y día también, me evalúan cada 6 meses de forma subjetiva... pero señores si acabas de salir al mercado laboral y NO TIENES NI UN DURO, no te puedes permitir irte de un TRAMPOLIN, ahora bien si tienes un gran COLCHON, y TU PADRE UNA EMPRESA en la que puedes trabajar mientras buscas otra cosa que se adecue a tus preferencias, por su puesto, conozco a cientos de grandes profesionales que no viven esta situación y que el día que el ciclo cambie dirán adios, pero por ahora AGUANTAMOS la amplitud de este ciclo.
Un saludo, Phoenix.
Qué complicado equilibrio: evitar la "clonación" pero sin caer en el inconformismo crónico. Pero el sistema se autoregula: en las empresas 1.0 se quedan solo los empleados 1.0, y las que favorecen a sus empleados 2.0 evolucionan a mucha mayor velocidad... Hacia algo mejor? Quien sabe! En todo caso ya lo veremos: al fin y al cabo este sistema también se autoregula...
Phoenix,
emprender se parece mucho a lo que tú has descrito como "vivir en una multinacional". Competencia y estress existen en todos los trabajos, excepto el funcionariado y no todo. Nadie se siente bien remunerado y no haces siempre lo que te gustaría hacer. Solo que un emprendedor además asume un enorme riesgo económico y emocional e incluso una gran responsabilidad de cara a la sociedad. Y sin papá colchón...que un fracaso, es un fracaso.
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